Сталь и дирижабли, самолеты и бизнес-технологии стали лейтмотивом нового фильма лаборатории. Теперь вы тоже можете виртуально побывать на ЛИН Саммите 2014.

«Не веди себя как скунс!» Говорят, именно так кричали друг другу рабочие Toyota на заре внедрения философии кайдзен. Это для того, чтобы их коллеги не оборачивались при переходе от станка к станку и не тратили впустую рабочее время.

О том, как сегодня изменились технологии успеха, мы узнали на ЛИН Саммите Юга России в Геленджике. Здесь встретились топ-менеджеры холдинга «Базовый элемент», КБ «Сухой», Mitsubishi Electric и десятков других крупных российских и мировых компаний. Именно они, практики, рассказали, как экономят время, снижают издержки производства и как это помогает развивать бизнес.

Философия кайдзен строится на мелочах: привычка постоянно оптимизировать каждый самый мелкий процесс складывается в миллионы доходов и сотни сэкономленных человеко-часов. Как говорит Норицугу Уэмура из Mitsubishi Electric Europe, кайдзен стоит применять не только в производстве, но и в маркетинге, и в бухгалтерии, и даже в повседневной жизни.

Как это делают бизнесмены — смотрите в фильме творческой лаборатории НесТАНдАРТ о ЛИН Саммите 2014.